contoh soal manajemen Bisnis

1. Lahirnya konsep manajemen ditengah gejolak masyarakat sebagai konsekuensi akibatdari:
a. Tidak seimbangnya pengembangan teknis dengan kemampuan sosial
b. Adanya bencana alam yang menimpa negara tersebut
c. Adanya intervensi dari pihak pemerintah
d. Seimbangnya pengembangan teknis dengan kemampuan ekonomie. Kebutuhan dunia bisnis terpenuhi.
2. Yang tidak termasuk angkah-langkah metode ilmiah yang diaplikasikan dalammanajemen, yaitu :
a. Prediksi d. Rumusan hipotesisi
b. Generalisasi e. Verifikasi
c. Testing
3. Menurut Stoner & Wankel, dalam elemen dasar manajemen meliputi:
a. Diklat dan promosi
b. Visi dan Misi
c. Standar dan mutu
d. Efisiensi dan efektifitas
e.Perencanaan dan pengendalian
4. Elemen tujuan dalam elemen dasar manajemen diantaranya :
a. Seni d. Target
b. Ilmu e. Perencanaan
c. Motivasi
5. Bagian yang terpenting dari pengetahuan dan kepercayaan yang memberikan dasar yangluas untuk menetapkan pemecahan masalah manajerial:
a. Manajemen d. Filsafat manajemen
b. Ilmu e. Seni
C. Filsafat



6. Kesamaannya antara manajemen, manajer dan kepemimpinan kedudukannya adalah:
a. Berada dalam organisasi
b. Manusianya atau orangnya
c. Sifat dan jiwanya
d. Kedudukan dan kekuasannya
e. Karakter atau watak
7. Perbedaan antara manajemen, manajer dan kepemimpinan dilihat dari:
a. Bentuk organisasinya d. Sifat & jiwanya
b. Saling berinteraksi e. Adanya keterkaitan
c. Saling bekerjasama
8. Tingkatan manajemen dalam organisasi menurut T. H.Handoko membagi manajermenjadi tiga golongan diantaranya
:a. Manajer lini-pertama d. Direktur
b. Manajer personalia e. Komisaris
c. General Manager
9. Central figure, leader, dan liaison dalam peran manajer termasuk dalam peran:
a. Antar pribadi manajer d. Pengambil Keputusan
b. Informasional e. Perencanaan
c. Intermediasi
10. Menurut cakupan kegiatannya, manajer dapat dibedakan menjadi empat kelompokdiantaranya:
a. Manajer hierarki pertama d. Manajer liniketiga
b. Manajer lini kedua e. Manajer lini keempat
c. Top Manajer
11. Perkembangan teori manajemen telah dikelompokkan. Kelompok tersebut dikenaldengan:
a. Aliran/Mazhab d. Arti/makna
b. Faham/golongan e. Formal/informal
c. Kelompok/organisasi
12. Manajemen ilmiah dan teori klasik termasuk ke dalammazhab:
a. Klasik d. Neoklasik pertama
b. Ilmu manajemen e. Perilaku
c. Modern
13. Mazhab ilmu manajemen diskripsi mazhabnya adalah:
a. Riset operasi dan teori motivasi
b. Pendekatan sistem
c. Pendekatan kontigensi
d. Teori organisasi klasik
e. Pendekatan manajemen
14. Abraham Maslow mengemukakan teori motivasi :
a. Teori motivasi higienis
b. Teori X dan Teori Y
c. Hierarki kebutuhan
d. Pendekatan Contingency
e. Teori pemeliharaan
15. Pakar Mazhab perilaku yang mengemukakan bahwa para bawahan akan bekerja lebihkeras jika manajemen memikirkan kesejahteraannya dan memberikan perhatian khusus :
a. Hugo Munsterberg d. Elton Mayo
b. Henry Fayol e. Charles Babbage
c. Adam Smith
16. Rencana yang dirancang untuk mencapai tujuan organisasi yang lebih luas :
a. Rencana Strategis d. Rencana operasional
b. Single Use Plan e. Standing Plan
c. Bussines plan
17. Menurut Peter Drucker, seorang manajer dalam setiap operasinya lebih menekankan :
a. Efisiensi d. Efektivitas
b. Produktivitas e. Motivasi
C. Waktu
18. Penyebab anggota organisasi menolak rencana perubahan, diantaranya :
a. Ketidakpastian sebab dan akibat perubahan
b. Kengganan untuk melepaskan keuntungan yang ada
c. Kesadaran akan kelemahan yang diusulkan
d. Semua benar
19. Teori perubahan sistem yang membangkitkan imajinasi masyarakat dan memecahkanmasalah dengan mengusulkan penghapusan pendekatan baru :
a. Metodisme d. Rasionalisme
b. Utopianisme e. Inkrementalisme
c. Sinkronisme
20. Rencana Tetap (standing plan) diantaranya :
a. Proyek d. Anggaran
b. Program e. Prosedur Standar
c. Audit
21. Tipe tujuan dimana digunakan organisasi untuk meletakkan kekuasaannya dalampencapaian tujuantujuan lain :
a. Societal goals d. Output goals
b. System goals e. Derived goals
c. Input goals
22. Melayani penerbangan sebanyak mungkin bagipenumpang, termasuk :
a. Misi d. Misi Organisasi
b. Tujuan umum e. Tujuan khusus
c. Pelayanan
23. Bukan merupakan fungsi tujuan organisasi :
a. Sumber legitimasi d. Sumber motivasi
b. Standar pelaksanaan e. Pelengkap
c. Etika bisnis
24. Menurut Peter Drucker, tujuan yang harus ditetapkan perusahaan diantaranya, kecuali :
a. Profitabilitas c. Inovasi
b. Posisi Pasar d. Saham
25. Termasuk koalisi eksternal dalam proses perumusan tujuan yaitu :
a. Supplier d. Manajemen
b. Karyawan e. Manajer
c. Serikat Pekerja



26. Teknik pengambilan keputusan konvensional dipakai untuk menang
ani permasalahanbersifat :
a. Sederhana d. Kompleks
b. Sedang e. Rumit
c. Multi
27. Model pengambilan keputusan yang banyak digunakan para ekonom dan ilmuwanmanajemen :
a. Model Normatif d. Model Deskriptif
b. Model Narasi e. Model Aktif
c. Model Modern
28. Kategori analisis pengambilan keputusan diantaranya, kecuali :
a. Ketidakpastian d. Resiko
b. Kepastian e. Logika
29. Faktor penting dalam proses pengambilan keputusan adalah :
a. Evaluasi alternatif d.Seleksi alternatif
b. Permasalahan yg dihadapi e. Pengawasan
c. Musyawarah
30. Model proses pengambilan keputusan menurut Herbert A. Simon,
kecuali :
a. Pemotivasian c. Penelitian
b. Perancangan d. Pemilihan
e. Penelitian dan Pemilihan
31. tokoh manajemen yang dikenal sebagai bapak manajemen ilmiah (scientificmanagement) adalah ..
.a. Gibson c. G.R. Terry
b. Henry fayol d. frederick W. Taylor

Jawaban:
1.A 2.A 3.E 4.D 5.D
6.A 7.D 8.A 9.A 10.A
11.A 12.A 13.A 14.C 15.D
16.A 17.D 18.D 19.B 20.E
21.E 22.D 23.E 24.D 25.A
26.B 27.A 28.E 29.B 30.A
31.D